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报道:我们面临的巨大挑战并不符合整洁的学科孤岛

2023-04-23 08:46:37来源:互联网  

2020年的交叉危机-全球大流行,经济下滑,种族不公正,都在气候崩溃的背景下进行-似乎与该行业目前的结构根本不相容。在许多情况下,职业本身就是问题的一部分。尽管我们所有人都开始做好事,但今天我们反而发现自己在问:“我们是坏人吗? ”


(相关资料图)

去年邀请对优先事项进行彻底的重新评估,并表达了对新工作方式的潜在渴望。建筑师和建筑专业的学生渴望寻求新的发展道路,他们寻求解决这些系统性危机的行业任意限制。

我们的新书《架构后的建筑师:实践的替代途径》汇集了40位从事此工作的从业人员。他们以新颖而机智的方式使用了建筑培训,超越了传统的实践观念。在实践中,人们在有能力的人的委托下对建筑物进行工作,以重新定义工作的对象,工作的地点,提出的问题类型。 ,以及他们可以提供什么样的答案。

去年邀请对优先事项进行彻底的重新评估,并表达了对新工作方式的潜在渴望

我们将它们分为两个粗略的组。第一个聚集在“ plus”标题下的人是那些认为自己仍在建筑中工作但正在扩展界限,重新定义可能的人。

我们遇到了Interboro Partners,后者与当地儿童合作设计了一个冒险游乐场;AndrésJaque的作品揭示了建筑与性,身份等之间的联系;帕斯卡尔·萨布兰(Pascale Sablan),其“大声说”展览赞扬了女性和多元化的设计师;我们做到了的霍莉·刘易斯(Holly Lewis)致力于实践针对公共部门的策略和研究,等等。

第二组在“超越”的标题下,由具有“左”体系结构以将其技能应用到其他学科的人员组成。他们已经认识到建筑师的广泛适用性-作为集成商,专业通才,实践理想主义者-并将这些技能用于解决建筑物以外的其他问题。

他们共同描述了一个多元化的建筑的未来,引人入胜,扩大了学科的极限,并在危机时期提供了前进的新途径

我们遇到了Rockstar North的艺术总监Miriam Bellard,这是大片电子游戏《侠盗猎车手》(Grand Theft Auto)和《死者救赎》(Read Dead Redemption)的创造者;Google AI的首席设计师Matt Jones开发了越来越多地嵌入到日常生活中的技术;马尔基特·肖山(Malkit Shoshan)与联合国正在进行的工作旨在重新考虑被忽视的维和特派团架构;教育家罗伯特·穆尔(Robert Mull)的全球自由组织将建筑系学生安置在难民营和其他不确定的地区,还有更多其他领域。

们共同描述了一个多样化的建筑的未来,引人入胜,扩展了学科的极限,并在危机时期提供了前进的新途径。

离开或重新定义其工作的建筑师数量惊人地高。RIBA教育统计数据显示,超过一半的已完成建筑学学士学位的学生,即第一部分,没有继续完成研究生的第三部分,这是注册建筑师的要求,这是一个空白每年约1,600名学生。

我们面临的巨大挑战并不符合整洁的学科孤岛

与其假装他们不存在,而是让他们找到自己的路,不如将他们清扫一遍,如果我们要承认他们不同的角色和途径是成功的标志,该怎么办?建筑思维在建筑之外的广泛应用无疑是一种优势而不是劣势,它表明了思维的灵活性和高度的可转移能力。此外,如果将建筑学提升为通才学位,一种思考世界的方式,而不是迈向专业认证的一步,那该怎么办?

正是这种灵活的心态才是当今社会最需要的。我们面临的巨大挑战并不符合整洁的学科孤岛,而是跨越了政治,经济学,文化以及(对于建筑师而言至关重要的)空间思维之间的混乱空间。

这些挑战是通过相互联系和变化来定义的。它们无法用旧的流程解决,而是需要新的思维方式和工作方式,将行星意识与负责任的人文主义相结合,尊重并促进当地的专业知识。我们发现这非常令人鼓舞,这提醒我们,现在建筑师需要技能的组合,前提是我们能够勇敢地将这些技能从建筑物的约束中解放出来。

但是,为什么建筑师应该将他们的技能应用到其他地方呢?“留在你的车道上!” 你哭。“专注于设计建筑物,擅长于您!” 也许这是一个公平的观点,但它忽略了当今的状态体系结构。《建筑师杂志》(Architects Journal)在2018年的标题中指出:“砖头匠比建筑师赚钱更多”。

没有理由不应该为砖匠支付更多的钱–这是一项艰巨的工作,应该为此而得到回报–但是考虑到培训成为一名建筑师所花费的时间和金钱,这应该是一个苛刻的叫醒电话为了我们大家。在这本书中,我们认为只有超越建筑,并围绕公共利益重新定义我们的工作,我们才能恢复当今建筑的未实现价值。

许多贡献都采取个人叙述的形式,即从建筑教育到最终目的地的旅程。在危机时期,大多数人和实践都走了自己的路。面对当今的巨大挑战,他们被迫重新评估自己的优先事项并重新发明他们的工作方式。

我们希望,通过这些个人故事,追求激情和机会,读者可以认识到自己的抱负,并从中学习。但更重要的是,通过这些故事的积累,我们希望说明一种架构版本,其中的限制不再固定,而是可以设计和重新设计的。通过绘制这些替代路径的图表,我们可以发现架构师之后建筑师的未实现潜力。

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